정부지원 사업계획서 작성법 — 합격하는 PSST 구조와 꿀팁 (2026)

30초 요약

• 정부 사업계획서는 대부분 PSST(문제-해결-성장-팀) 구조를 따라요.
• 심사위원은 "이 사람 진짜 하겠다"는 확신을 봐요. 시장 데이터가 핵심.
• 가장 흔한 탈락은 막연함. 숫자로 구체화하면 붙을 확률이 올라가요.

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예비창업패키지든 청년창업사관학교든, 결국 당락을 가르는 건 사업계획서예요. 그런데 빈 양식을 받으면 어디서부터 써야 할지 막막하죠. 저도 처음엔 그랬어요. 다행히 정부 사업계획서엔 거의 정해진 틀이 있어요. 바로 PSST예요.

PSST가 뭐예요?

대부분의 정부 창업 사업계획서가 이 4단계 구조를 써요.

• P (Problem·문제) — 어떤 문제·불편이 있나? 누가 겪나?
• S (Solution·해결) — 내 제품·서비스가 그걸 어떻게 푸나?
• S (Scale-up·성장) — 시장 규모와 매출 계획, 어떻게 키울지.
• T (Team·팀) — 왜 우리가 이걸 해낼 수 있는지(역량·이력).

이 순서로 쓰면 심사위원이 따라 읽기 좋아요. 양식 항목 이름이 달라도 큰 틀은 같아요.

항목별 작성 꿀팁

• 문제는 '내 얘기'로 — 통계만 나열하지 말고, 실제 겪은 불편이나 인터뷰를 넣으면 설득력이 커요.
• 해결은 '차별점' 중심 — 비슷한 게 이미 있는데 왜 내 것인지. 경쟁사 대비 한 줄 우위를 분명히.
• 성장은 '숫자'로 — "1년차 매출 2억, 2년차 5억"처럼 구체적인 로드맵. 시장 규모 근거 자료 필수.
• 팀은 '왜 우리' — 관련 경력·기술·실행 이력으로 "할 수 있다"를 증명.

심사위원은 이걸 봐요

심사는 결국 "이 사람한테 돈을 줘도 진짜 할까?"를 판단하는 거예요. 그래서 실현 가능성과 실행 의지를 보여주는 게 핵심이에요. 멋진 아이디어보다, 구체적인 실행 계획과 근거 데이터가 점수를 받아요.

흔한 탈락 이유

• 막연함 — "좋은 서비스를 만들겠다"만 있고 숫자·근거가 없음.
• 차별점 부재 — 이미 있는 것과 뭐가 다른지 안 보임.
• 시장 근거 없음 — 시장 규모·고객을 추정만 하고 자료가 없음.
• 분량·양식 무시 — 요구 항목을 빠뜨리거나 분량을 안 지킴.

분량·가독성도 점수예요

내용만큼 '읽기 쉬움'도 중요해요. 심사위원은 수십 개를 읽거든요. 핵심을 빨리 파악할 수 있게 써야 눈에 들어와요.

• 표·그래프 활용 — 시장 규모, 매출 계획은 글보다 표·그래프가 한눈에 들어와요.
• 소제목으로 구조화 — PSST 흐름이 보이게 소제목을 달아요.
• 요구 분량 준수 — 너무 짧으면 성의 없어 보이고, 너무 길면 핵심이 묻혀요. 공고가 정한 분량을 지키세요.

자주 묻는 질문 (FAQ)

Q. 사업 경험이 없는데 팀 항목을 어떻게 쓰나요? A. 꼭 창업 경험이 아니어도 돼요. 관련 분야 경력, 기술 자격, 준비해온 과정을 구체적으로 쓰면 실행 의지로 인정받아요.

Q. 매출 추정은 어떻게 하나요? A. "시장 규모 × 목표 점유율" 같은 단순한 논리라도 근거를 대면 돼요. 막연한 큰 숫자보다 작아도 설명되는 숫자가 좋아요.

Q. AI로 써도 되나요? A. 초안을 AI로 잡고 내 사업·데이터로 다듬는 건 좋아요. 다만 그대로 내면 뻔한 글이 돼요. 내 경험과 숫자를 꼭 넣으세요.

Q. 양식은 어디서 받나요? A. 각 사업 공고(K-Startup 등)에 양식이 첨부돼 있어요. 그 양식의 항목 순서대로 PSST를 녹이면 돼요.

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